|
Tác giả | Thông điệp |
---|
theduc123
Tổng số bài gửi : 5 Join date : 10/04/2013
| Tiêu đề: Bài Tập Nhóm 5 Mon Apr 15, 2013 12:29 am | |
| |
|
| |
thuannewline
Tổng số bài gửi : 8 Join date : 10/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Tue Apr 16, 2013 8:12 am | |
| |
|
| |
Nguyen Phuong
Tổng số bài gửi : 8 Join date : 04/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Wed Apr 17, 2013 8:22 pm | |
| Các bạn nhóm 5 nhận câu hỏi nè!! Câu 1- trong slide 1 lịch biểu là gì? câu 2- slide 2 thì "Nguồn" ở đây là gì?? Câu 3 -slide 4 "công cụ lập kế hoạch" là gì?
|
|
| |
Nguyen Phuong
Tổng số bài gửi : 8 Join date : 04/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Thu Apr 18, 2013 9:41 am | |
| Câu 4 - Trật tự thực hiện công việc gồm những gì? Kỷ luật dành cho dự án là gì ?? Nêu ví dụ minh chứng về kỷ luật cho dự án?? Công việc chủ chốt và không chủ chốt là thế nào, giải thích rõ 2 thuật ngữ trên ? Câu 5- trong slide 8 về biểu đồ mũi tên- nếu trong quá trình thực hiện dự án thiếu bước "thực hiện D" thì liệu dự án có đi đến kết thúc được hay không? |
|
| |
trangioid6dl
Tổng số bài gửi : 33 Join date : 31/03/2013 Age : 38 Đến từ : Lào Cai
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Thu Apr 18, 2013 9:11 pm | |
| Cho mình hỏi ở slide 6 có ghi:"Một kế hoạch làm việc tốt xác định được các mục tiêu và phạm vi của công việc"
Một kế hoạch tốt chỉ có là xác định được mục tiêu và phạm vi công việc hay còn có các yêu tố khác ảnh hưởng?
"Nó rất thực tế và bao gồm phần dự phòng" "Nó rất dễ duy trì vì luôn sẵn có nhiều thông tin"
Hai câu trên có thể được hiểu như nào? |
|
| |
đìnhhiệp
Tổng số bài gửi : 1 Join date : 19/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Fri Apr 19, 2013 5:09 pm | |
| Xin gủi đến nhóm câu hỏi: Lập Kế Hoạch Thực Hiện Dự Án để làm gì ?
|
|
| |
thuannewline
Tổng số bài gửi : 8 Join date : 10/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Fri Apr 19, 2013 5:44 pm | |
| - Nguyen Phuong đã viết:
- Các bạn nhóm 5 nhận câu hỏi nè!!
Câu 1- trong slide 1 lịch biểu là gì? câu 2- slide 2 thì "Nguồn" ở đây là gì?? Câu 3 -slide 4 "công cụ lập kế hoạch" là gì?
Đáp án câu 1: Lịch biểu ở đây dùng để : -Cho biết thứ tự thực hiện công việc -Cho biết ngày bắt đầu, kết thúc công việc -Cho phép xác định những công việc bắt buộc phải đúng tiến độ -Thể hiện tài nguyên dùng trong từng giai đoạn -Là công cụ để rút ngắn thời gian thực hiện dự án Đáp án câu 2 " Nguồn ở đây là : -Tiền , nhân lực , vật liệu, thiết bị ... Đáp án câu 3: Công cụ lập kế hoạch là : -Các thủ tục dự án -Hồ sơ quản lý dự án -Các biểu mẫu , biều đồ kế hoạch -Văn phòng dự án |
|
| |
thuannewline
Tổng số bài gửi : 8 Join date : 10/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Fri Apr 19, 2013 5:51 pm | |
| - Nguyen Phuong đã viết:
- Câu 4 - Trật tự thực hiện công việc gồm những gì? Kỷ luật dành cho dự án là gì ?? Nêu ví dụ minh chứng về kỷ luật cho dự án?? Công việc chủ chốt và không chủ chốt là thế nào, giải thích rõ 2 thuật ngữ trên ?
Câu 5- trong slide 8 về biểu đồ mũi tên- nếu trong quá trình thực hiện dự án thiếu bước "thực hiện D" thì liệu dự án có đi đến kết thúc được hay không? Đáp án câu 5: Trong slide 8 về biểu đồ mũi tên- nếu trong quá trình thực hiện dự án thiếu bước "thực hiện D" thì liệu dự án có đi đến kết thúc được hay không - Dự án vẫn đi đến kết thúc thực hiên D ở đây được hiểu như một mục tiêu ,chúng ta có thể đánh đổi mục tiêu này để kết thúc dự án |
|
| |
thuannewline
Tổng số bài gửi : 8 Join date : 10/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Fri Apr 19, 2013 6:23 pm | |
| - đìnhhiệp đã viết:
- Xin gủi đến nhóm câu hỏi:
Lập Kế Hoạch Thực Hiện Dự Án để làm gì ?
Lập kế hoạch thực hiện dự án có tác dụng như sau -Là cơ sở tuyển dụng đào tạo,bố trí nhân lực dự án -Là căn cứ đẻ dự toán tổng ngân sách cũng như từng chi phí cho từng công việc của dự án -Kế hoạch dự án là cơ sở đê các nhà quản lý điều phối nhân lực và quản lý tiến bộ các công việc của dự án -Lập kế hoạch dự án chính xác có tác dụng giảm thiệu độ rủi ro không thành công của dự án, tránh dc tình trạng không khả thi, lãng phí nguồn lực và hiện tượng tiêu cực -Là căn cứ để giám sát , đánh giá tiến trình dự án về các mặt : thời gian , chi phí , chất lượng.... |
|
| |
Trần Thị Tú Oanh
Tổng số bài gửi : 6 Join date : 11/05/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Sat May 11, 2013 12:14 pm | |
| Câu 1: Bạn cho biết có mấy kiểu tính chi phí? Câu 2: Tại sao phải có các bước dự phòng? |
|
| |
Nguyễn Thị Nga
Tổng số bài gửi : 4 Join date : 11/05/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Sat May 11, 2013 12:26 pm | |
| - Trần Thị Tú Oanh đã viết:
- Câu 1: Bạn cho biết có mấy kiểu tính chi phí?
Câu 2: Tại sao phải có các bước dự phòng? Trả lời Câu 1: Có 4 kiểu tính chi phí: - Chi phí ước tính - Chi phí ngân sách - Chi phí thực tế - Chi phí ước lượng khi hoàn tất Câu 2: Phải có các bước dự phòng. Vì: - Đảm bảo an toàn cho kinh phí - Thường từ 5% - 7% tổng kinh phí dự kiến - Kinh phí dự kiến có thể dùng vào bất cứ việc j mà PM thấy cần thiết. |
|
| |
khaihoanlk113
Tổng số bài gửi : 11 Join date : 07/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Wed May 15, 2013 8:24 am | |
| Câu hỏi : Trong Slide 5 mình thấy các bạn nêu ra " Giẩm tối đa thời gian bỏ phí ". Vật thời gian bỏ phí ở đây được hiểu như thế nào ??? |
|
| |
khaihoanlk113
Tổng số bài gửi : 11 Join date : 07/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Wed May 15, 2013 8:28 am | |
| [quote="Nguyễn Thị Nga"] - Trần Thị Tú Oanh đã viết:
- Câu 1: Bạn cho biết có mấy kiểu tính chi phí?
Câu 2: Tại sao phải có các bước dự phòng? Trả lời Câu 1: Có 4 kiểu tính chi phí: - Chi phí ước tính - Chi phí ngân sách - Chi phí thực tế - Chi phí ước lượng khi hoàn tất Câu 2: Phải có các bước dự phòng. Vì: - Đảm bảo an toàn cho kinh phí - Thường từ 5% - 7% tổng kinh phí dự kiến - Kinh phí dự kiến có thể dùng vào bất cứ việc j mà PM thấy cần thiết.[/quote Trong câu 1 các bạn có nêu ra 4 kiểu tính chi phí. Cho mình hỏi trong 4 kiểu tính chi phí đó kiểu tính chi phí nào là quang trọng nhất? |
|
| |
DucLinh
Tổng số bài gửi : 6 Join date : 12/05/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Wed May 15, 2013 2:22 pm | |
| Trong những mục đích của lịch biểu,theo bạn mục đích nào là quan trọng ảnh hưởng lớn tới sự thành công hoặc thất bại của dự án?Tại sao? |
|
| |
Nguyen Thahn
Tổng số bài gửi : 13 Join date : 01/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Fri May 17, 2013 10:17 pm | |
| mih xin gửi nhóm một số câu hỏi muộn nhu sau: 1, ở slide về xd nhiệm vụ phụ thuộc : thì cơ sở để xét xem nhiệm vụ đó là nhiệm vụ phụ thuộc hay là nhiệm vụ chính là gì? 2, Liệu có khi nào xảy ra trường hợp một nhiệm vụ phụ thuộc trở thành nhiệm vụ chính yếu hay ko?
3, tác hại của việc chia nhỏ ra quá nhiều các nhiệm vụ là gi?
4, việc Tính toán chi phí do ai, bộ phận nào phụ trách ? có qua sự kiểm định của ai ko?
minh xin cảm ơn! |
|
| |
PhuongDoan
Tổng số bài gửi : 4 Join date : 03/04/2013 Đến từ : Hà Nam
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Wed May 22, 2013 3:29 pm | |
| Chào các bạn Các bạn cho mình biết ý nghĩa của việc lập kế hoạch chi tiết trong quản lý dự án nói chung? |
|
| |
theduc123
Tổng số bài gửi : 5 Join date : 10/04/2013
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 Sat May 25, 2013 12:14 am | |
| - DucLinh đã viết:
- Trong những mục đích của lịch biểu,theo bạn mục đích nào là quan trọng ảnh hưởng lớn tới sự thành công hoặc thất bại của dự án?Tại sao?
- trong những mục đích của lịch biểu thì mục tính chi phí là quan trọng nhất và ảnh hưởng lớn tới sự thành công hay thất bại của dự án - Tại vì khi làm một dự án nào đó thì đều phải tính toán được chi phí cho dự án đó trong một khoảng nhất định để tránh được tình trạng thất bại và giảm thiểu được một khoản phí nào đó trong dự án |
|
| |
Sponsored content
| Tiêu đề: Re: Bài Tập Nhóm 5 | |
| |
|
| |
|